Ana Sayfa / Hizmetlerimiz / Birleşme & Satın Alma
Birleşme & Satın Alma · “Doğru Değerleme, Güçlü Birleşme, Güvenli Gelecek.”
Birleşme masasına hazırlıklı oturun
İki şirketin bir araya gelmesi hukuki bir işlem, başarılı biçimde bir araya gelmesi ise finansal bir disiplindir.
Denetçi titizliği + yönetim kurulu tecrübesi
Hedef tespitinden due diligence'a, değerlemeden entegrasyon planına kadar tüm süreci; hem denetçi titizliği hem de bizzat yaşanmış yönetim kurulu başkanlığı tecrübesiyle yönetiyoruz.
Sinerji yaratacak, pazar payını artıracak ve operasyonel verimlilik sağlayacak birleşme süreçlerinde; mali risk analizi, işlem yapılandırması ve birleşme sonrası entegrasyon danışmanlığı sunuyoruz. Uluslararası temas ve yurt dışı yatırım deneyimi, sınır ötesi işlemlerde de aynı güveni sağlar.
Süreç
İşlem nasıl yönetilir?
- Strateji ve hedef analizi
Birleşmenin/satın almanın stratejik gerekçesi ve aday profili netleştirilir.
- Finansal durum tespiti (due diligence)
Hedefin mali, vergisel ve operasyonel riskleri belgeleriyle ortaya konur.
- Değerleme ve yapılandırma
Bedel, ödeme yapısı ve işlem modeli tasarlanır.
- Müzakere ve kapanış
Masada finansal aklınız oluruz; imza sonrası entegrasyon planıyla sinerji gerçeğe dönüşür.
Sık Sorulan Sorular
Merak edilenler
Due diligence neden vazgeçilmez?
Satın aldığınız şey, satıcının sunumundaki şirket değil; defterlerdeki, sözleşmelerdeki ve risklerdeki şirkettir. Durum tespiti, bedeli ve sözleşme korumalarını gerçeğe dayandırır — imzadan sonra öğrenilen her gerçek, pazarlık gücü kaybıdır.
Küçük ölçekli işlemlerde de danışmanlık gerekir mi?
İşlem küçüldükçe oransal risk büyür; çünkü tek bir hatalı varsayım, işlemin tamamını anlamsızlaştırabilir. Kapsam, işlem ölçeğine göre esnek biçimde daraltılıp genişletilebilir.
Süreçte gizlilik nasıl sağlanır?
M&A görüşmelerinin duyulması; çalışanları, müşterileri ve piyasayı tedirgin eder. Tüm çalışma gizlilik sözleşmeleri altında, bilmesi gereken en dar kadroyla yürütülür — gizlilik, ilkelerimizin ilk maddesidir.